“写在前面的话：
为了更深入了解转型中的营销广告业，数英于今年在原创内容板块着重发力，全新上线「探店」专栏，该栏目将会从寻访各家代理商开始（陆续延伸），尽可能展现行业生态全貌。在分享各家所长与之共勉的同时，亦可促进业内对其公司的了解，从而为行业创新合作，挖掘更多可能。
探店 第十期
点维DOTWELL
本文接近万字，可收藏下来慢慢阅读。文末还有特别福利，不要错过！
“目录：
一、 从时代里长出来的点维，一家无法定义的广告公司
1、 点维“点”的开始
2、 点维“维”的定位：
业务1：定制创意内容服务
业务2：原创内容孵化平台
业务3：深耕的游戏领域
两大核心部门：DCP、创意连接器
二、基于执行的创意，让创意准确地出街
1、点维的创意理念
2、点维的高光作品
三、留在点维的人，都是符合点维基因的人
1、每个人进点维的目的都不同
2、点维人的共性，都是艺术家
3、太多有意思的点维文化
四、尾声+文末特别福利有一家本土广告公司常年招人，哪怕是困难的疫情时期，也照样放话求贤——“想找有缘人，城下一聚”。
““幸运的是，我们还有条件找寻伙伴。我们不愿看到在野之人只与篝火为伴，也不愿看到浪漫之人心灰意冷，所以在这个节骨眼上，仍逆风局不苟，裸体团战，打算招人。”
乍听，真是个意气用事的公司；细品，没有底气的广告公司怎敢如此？
一家广告公司能有多“幸运”，又拥有怎样令人艳羡的“条件”？
带着好奇，数英南下深圳，探进了这家藏在深圳大学里的广告公司——点维 dotwell，一家像极了旺卡先生的巧克力工厂的公司，里面到处是“无法定义的可能”。
第二排从左至右：小林、雨佳、小宝、May、Viola、骑着小马的小发、CY、Pao、李思达、狄文达 一
从时代里长出来的点维，
一家无法定义的广告公司
“2010年，点维工作室成立，与腾讯合作第一条视频——《校友》纪录片，由此成为腾讯的服务供应商。
2012年，签约腾讯互娱板块，设立广州分公司，点维由制作型工作室转变为创作型公司。
2014年，点维进入快速发展期，北京分公司成立，员工规模、营业额呈量级增长。
2017年，点维与网易/阿里巴巴/华为等数十家头部企业达成并保持品牌服务合作，同期向泛娱乐、创意产业领域拓展业务。
2018年，点维获得海外融资，成为华为直选供应商。
2019年，点维成立游戏美术公司——玩鲨时代，在重庆和深圳启动游戏美术业务，当年约完成1000万业务。
2020年，点维成为华南地区综合能力最完备的创意及制作公司之一。
几个时间节点，可以让人对这家公司有一个囫囵的印象——正如其名字的诠释，点维，即由点及面，所有事情都是从一个点开始，待每个点都做好（Do it well）后，星星之火便可燎原。点维的Logo是对话框的气泡，也是逗号
对话框气泡代表沟通；
逗号代表永远追求完美，永远不知足
1、点维“点”的开始
点维的开始，是一个很朴素的故事，故事的主人公则是点维的创始人兼总经理狄文达，点维人都习惯叫他“狄老师”。
中国传媒大学毕业的狄文达，毕业后有幸跟着大师兄陈晓卿（《风味人间》《舌尖上的中国》总导演）在央视拍了一段时间的大型纪录片，积累了难得的纪录片经验。一次偶然的机会下，狄文达为李嘉诚的公司拍了一支纪录片，从此收获了口碑，不少深圳的国际企业来找他拍片，就这样，他在深圳组建了一个小型影视工作室——点维。
本以为点维的成立是一段跌宕起伏的创业故事，结果坐在对面的狄老师只是轻描淡写地概括：“点维的由来，很朴素，很简单。但点维作为一家公司的真正开始还得从服务腾讯这个客户说起。”
初期的点维还没什么名气，但在拿下了一个腾讯的视频项目比稿后，这个仅2、3个人的点维工作室开始在深圳本地有了些许的名气。也是这一次与腾讯的愉快合作，点维成为了腾讯的服务供应商，口碑越来越好，也有了更多的客户。
““点维完全是伴随腾讯成长起来的，从一开始只是为腾讯提供视频等物料的制作，到现在负责腾讯旗下游戏的创意Campaign，点维配合着不断变化的市场，找到了自己特有的优势。”——点维创始人狄文达
点维之所以能够快速成长，少不了市场趋势的改变——国际4A广告公司的入驻中国，各大企业品牌意识崛起，点维所服务的腾讯游戏也在这样的市场环境下有了品牌方面的新需求。点维在客户给到的新策略需求中慢慢进化，最后由制作成功向创意转型，同时也为自己沉淀下了两大竞争优势：制作能力和游戏业务。2、点维“维”的定位
“理工科出身的赵冰与拥有20多余年的广告创意经验的狄老师，联合创办了点维。他们能力互补、相辅相成，一位擅长顶层设计和商业管理，一位有丰富的创意内容制作经验；
点维的第一位合伙人的肖聪，则是剪辑出身，当年被狄老师挖来点维时，有着“广东第一剪”的名号。现担任副总经理，统筹着公司的内容生产；
点维的第二位合伙人李思达，视觉特效出身，是狄老师口中当初深圳本土做视效的一流人才，现负责DCP厂牌；
点维第三位合伙人吴言，来自北京电通，从业15年，眼里揉不得沙子，赤条条如灵童转世；
点维第四位合伙人王文，2018年加入点维，他既是电影编剧也是电影导演，还曾负责腾讯游戏旗下游戏产品品牌营销及广告视觉，现担当点维的创意合伙人和导演。
左上起：赵冰、狄文达、肖聪
左下起：李思达、吴言、王文
为了公司的发展不被限制，点维将自己定位为“新文创内容供应商”，从“由点及面”的初衷出发，与其做一家广告代理公司，不如开创一个混合的内容生态。点维的野心是一个内容创作者，它能生产的内容已经不仅仅是“广告”了。
于是点维将定制创意内容、原创IP内容、游戏发展成目前的三大核心业务，设立DCP production、创意连接器两大特色部门作为中台，不断提高内外资源的整合能力。【核心业务一】：拓展头部大客户，定制创意内容服务
““虽然我们的创意起步比较晚，但是起步的起点比较高。”——狄文达靠服务腾讯起步的点维深刻体会到了与客户共生的意义，于是将开辟并维护更多独角兽头部客户，发展为点维主要的企业战略。
点维根据不同的头部客户及行业类型，开设了6个专属事业部，主攻“创意内容定制”这一核心业务，组建专门的团队提供包括品牌内容设计、影视创意与执行和互动内容设计的服务。
六大事业部的成员各具优势，各由一名部门负责人统筹负责。
““点维的制度是大家商量着来的，业务和员工不断壮大，公司的管理制度也随之改革。”——事业一部总经理Pao
【核心业务二】：孵化原创内容，创造一个理想化的平台
““所有做创意的人可能都有一个原创的梦，我们也不例外。”——点维
当点维慢慢转型，承接越来越多的品牌业务后，这个公司骨子那股不知足的劲开始躁动不安了——除了做好乙方业务，不妨自己也做做原创内容？
在中央一台制作过博乐先生微逗秀、CCTV家庭幽默大赛等节目的Vicky被当时想做综艺节目的点维所吸引，一拍即合加入点维，负责原创内容。于此同时，点维里还有一个“旷世奇葩”，川剧世家、会变魔术，但一直没有找到适合自己岗位的“怪异君”，听说公司想要做原创，便自荐拍了一个解说节目，第一期发布就得到了很好的效果。
狄老师看到了Vicky和怪异君的天赋与优势，便放手让这两人去做自己感兴趣的原创内容，成立原创组，一个负责创作，一个负责管理，不设KPI，不要求变现，甚至为了支持原创内容的创作，不惜调用公司现有的所有资源。
“狄老师向数英介绍道：“这就是点维内部的创业团队，我们给他们创造了一个很理想化的平台，他们不需要参与公司的任何其他项目，但在他们需要时，公司的其他部门要极力支持他们。失败了，照样给发工资，成功了，就变成合伙公司。”
点维的原创团队用了四年的时间，花了好几百万，由2个人的团队壮大成了19个人的团队，成功孵化出了以“怪异君”为原型的原创IP品牌——“怪异故事”（“我是怪异君”）。这一IP现已是国内推理领域排名前列的泛娱乐内容品牌，成为bilibili 2019百大UP主、高能联盟成员，全网拥有超300万的粉丝。
我是怪异君
b站粉丝约170万，发布原创内容约130件
怪异故事品牌出席过《极限挑战》、《故事王》等综艺节目
点维的原创IP内容制作随着“怪异故事”的成熟，也成为了公司另一大核心业务。2020年8月，点维正式签下另一个小众领域的原创内容孵化项目——“国学院”。
““公司的零干涉，不给变现的压力，给了我们充足的时间去创作，让我们相信自己做的内容，只要内容不行，我们就敢推翻重写。“鸽子大户”，说的就是我们。当我们想着办法地创作出对得起粉丝的优秀内容后，原创变现也成为了可能。”
原创内容的梦，点维做成功了，主要因为公司“纵容”。
Bilibili Power Up 百大up主奖杯
【核心业务3】：起家于游戏业务，更要深耕游戏领域
““点维不拒绝任何形式的内容生产”——点维技术总监、DCP厂牌负责人李思达
因游戏业务起家的点维，通过的十年的资源积累，已成为中国游戏领域最大的创意供应商，除了提供游戏品牌宣传内容，点维还深耕游戏领域，于2019年，在重庆与一家游戏美术公司成立合资公司玩鲨时代，拓展出了另一大核心业务——游戏美术。
点维目前已组建了绘画团队与模型团队来切入游戏美术业务，团队拥有各种风格的绘画能力和专业的模型制作水准，曾参与过DNF角色IP设计，神魔大陆、武林外传、刀剑斗神传、新天龙八部、剑仙情缘、EVE、天涯明月刀等游戏的制作。
2020年，点维在上海新成立了Uzi动画公司，团队核心人员擅长做长篇动漫番剧，团队先天技术基础良好，又拥有行业内各专项领域操盘手。点维表示待一段时间的业务扶持和团队人员的扩招培养，Uzi将在不久的未来开始尝试做国漫番剧。
目前，点维的游戏美术拓展计划正在进行中，已分别在深圳、成都、上海、海南组建了专业团队，预计将扩展至200人，将服务更多不同的公司。
通过跟随市场的动态，结合现有的资源，点维总有办法在现有的业务中，拉出更长的生产线，在不断探索新模式的过程中，点维又摸到了一条新内容生产的闭环路径。
正如李思达所说：“在这个不拒绝任何形式的内容生产的闭环中，不管是对公司，还是对人，这都是一个很好的发展机会，我们的员工不会在入职第一天就看到自己未来的样子，因为点维的未来充满可能，没人知道自己会走去哪。”【两大特色部门】：DCP、创意连接器，让点维的制作能力一硬再硬
创意内容定制、原创IP内容制作和游戏是点维目前的三大核心业务，而这三大业务背后都离不开一个核心部门的支撑——DCP。
DCP，作为点维特色的执行生产部门，扎根于深圳，集结全球多方艺术家，致力于为CG Animation，VFX，2DMotion，Concept Art等方向创造出色的内容。
简单地概括，DCP就是点维的一个中台，既支撑着点维所有业务的执行，又同时能够独立作业承接市场业务。
点维将先天的制作优势与广告的创意思维相结合，生出了DCP这个新物种，其优势不在于硬核制作，而在于通过统筹思维，突出新颖的视觉创意表现。
不同于传统的后期制作或戏剧公司的动辄200人起的大规模，DCP仅有40-50人，是一个利于管理和控制的精锐团队，但随着点维承接的业务领域越来越宽泛，使得人员需求越来越大，这时候公司内外资源的整合能力就显得格外重要。
创意连接器，点维衍生出另一个专属职能团队——专门负责物色全国各地乃至全球的人才，在全球范围内为项目执行寻找更好的执行资源，并为跨国大型项目做监制。如此扎实的专职团队，会想尽办法地让各种厉害的人来了解点维，通过项目合作的方式，吸引优秀的艺术家加入，最后使点维的inhouse制作团队越来越强大。
点维拥有自己的海外制作人体系，协助点维在全球主要国家和地区搭建资源库：
当今年疫情，国内很多广告公司面临种种实拍限制时，点维凭借DCP和创意连接器这两大特色部门及时地为品牌方提供了解决方案。利用创意连接器所积累的全球资源，点维主动向客户推荐了非实拍的创意表现形式，并得到很好的反馈，这让点维的DCP团队一直业务饱和至今。
若说敢想，很多广告公司都很敢想，但像点维一样拥有如此强大的制作力量，把所想通通落地实现，这样的公司还是比较少见。
““现在的一个公司不完全取决其业务能力，而取决于自身的连接能力。新时代下的共生关系，是与员工、客户以及社会共生的连接能力。对于点维来讲，这个共生能力是通过一个完整的内容生产闭环来体现的，第二曲线才是点维想象力的真正所在，每一个点单独来讲都不值一提，但合在一起就有了更多可能。未来的点维想要打造的混合生态，是点维+。”——点维
不得不说，不管是组织构架，还是承接的业务类型，点维都不同于传统4A广告公司和大多本土创意热店。
在点维看来，创意内容和营销内容之间的边界越来越模糊，而创意内容也不再被某种特定形式所限，一部电影、一个游戏、一次互动、一个产品……都可以找到新的可能，不拒绝任何形式的内容生产，但将“打动人心的创意内容”作为主要驱动力，已成为近百名点维成员的共识。 二
基于执行的创意，
让创意准确地出街
对于“如何创造打动人心的创意内容？”这个问题，点维的创意总监王文所为点维提出的两个警句，完全可以作为答案：“河里一定有鱼”、“潜入深渊钓大鱼”。
““‘河里一定有鱼’，没抓到，是个人问题，任何创意题目都有一个完美的解决方案，它就在那等你潜入深渊与之相遇。‘潜入深渊钓大鱼’则是出自大卫·林奇的一本书《钓大鱼：大卫·林奇的创意之道》的理念，不到筋疲力尽的浅层思考，是不可能创造美妙的。”——创意总监王文
/穿越火线CF单身节，
精准洞察“资深男人”的快乐
穿越火线98%的玩家是男性，每到双11的节点品牌都会为这群主要玩家发声。2019年，穿越火线直接给了点维“男人跟男人在一起会更快乐”的主题需求，随即，点维的主创团队从双11原本概念——单身节的角度出发，提炼出“男人不能没有兄弟”的概念，用伪公益的形式将公益广告里不同的元素与男人的生活结合在一起，以调侃的口吻帮广大的男性诉了一次苦，讲了一次心中真正的快乐。
一个以女生居多的创意团队，在创意群总监王文的主导下，精准切到了资深老男人的视角，不仅痛苦诉出“男人的快乐只有男人懂”的同时，也让这支片子里的女性角色更真实，最后这支被主创团队称为“从业以来最顺利的一稿过项目”，还获得了金狮奖的最佳文案奖。
/王者荣耀春节暖心公益，
普世价值观感性输出
2019年年末，点维参加了王者荣耀新年品牌广告的比稿，主创团队在客户的Brief需求以外，赠送了一条公益片，延用了一个之前提过却没被使用的概念“回家就是回血”。有意思的是，原比稿的提案没过，反而这条赠送的片子过了，客户甚至特意为这支传达家庭关系的片子拨了预算。
创意总监王文回忆道这支片子的发想过程，也深感惊喜：““在一个喝酒后的瞬间，创意产生的每个瞬间都是不固定的，在足够思考量的尸骨深渊中，它像会发光的鱼一样等待着你。有时候可以丢开brief试试，给广告主额外奉送一些想法。”在点维看来，所有游戏类型都可以融入普世价值，游戏是生活的一部分，是艺术的分支，是文明发展的衍生物，是生命的必然，每个人玩游戏的初衷和目的都是不同的，但最终都会变成一样的，延展生活，诠释生活的缺失。
王者荣耀春节暖心公益视频，为品牌附上了普世价值观，将游戏体验延展向生活的其他部分，让年轻人在过年玩游戏的过程中，也能反思到与父母之间的关系。/碧浪×王俊凯双面特工，
引入产品卖点+粉丝嗨点新玩法
在碧浪新品抑螨洗衣液上线之际，点维收到了一个需求相当明确的brief：为代言人王俊凯拍摄一支产品广告，同时呈现产品卖点——除菌抑螨，守护家庭。点维沿着产品卖点+粉丝嗨点的诉求快速发想，最终确定下了“双面特工”的主题，结合特工电影的剧情，将碧浪新品洗衣液作为“秘密武器”植入，通过剧情加强观众对于产品能够杀菌抑螨的印象。
按照英伦特工电影的风格，点维团队在影棚内搭建了复古洗衣店、隧道、特工基地和房间4个主要场景，在8小时之内，完成了15幅平面图和近20个艺人镜头的两项拍摄任务。除此之外，拍摄团队还特地邀请到了《长安十二时辰》的动作指导，为片中的打斗镜头设计动作。片子一经上线，播放量就已超400万次，相关话题阅读量超2千万，虽然是广告，但这次的“特工凯“帅得让粉丝愿意买单。
/华为2019年校园招聘宣传片《勇敢》，
百分百复刻历史经典
若想彰显点维的制作能力和强大的资源整合能力，华为这支2019校招宣传片足以证明。
以五位历史名人的故事为原型，为精准复刻五个历史场景，点维花了近一个月的时间，专门针对分镜脚本，讨论了有不下10次会议，直至直到每个镜头都无比合理为止。通过点维的创意连接器，这个项目上也优先启用泰国导演和制作团队。
除此之外，在布景和细节还原上，点维团队也穷尽了无数可能，力求保证一个杯子、一盏灯、一块黑板、一支蜡烛等每处细节都与相应的时代匹配。
/点维疫情公益，
特别时期为社会带去温暖动向
2020一开始，全国人民就陷入了疫情这场劫难之中，身为中国一员的点维，在这时更觉得要做些什么。在狄老师的号召下，点维发布了一张抗疫海报，同期得到了人民日报和中共中央宣传部的强国论坛的发布。
此外，整个春节期间，点维还做过公益H5，其原创团队做了数期疫情相关的直播。复产复工后，点维还联合数十家企业拍摄了一支公益广告《我们会挺住》，为受疫情影响的中国企业加油。
“制作出身、创意加持的点维是一个多元的意外存在，无法复制也无法被复制。——点维除了以上的项目，点维还有很多令人印象深刻的作品，如2019腾讯新文创生态大会开场视频《一花一世界》、极品飞车OL片头CG、一加手机×复仇者联名的定制手机、CF×361°跨界合作推出“枪鞋”，点维×TOPYSMINDPARK创意大会开场视频，王者荣耀《有团才有你》、《嗨，我邀请你》等。秉持着“基于执行的创意”，点维让创意得以准确出街。
三
留在点维的人，
都是符合点维基因的人
““如果一定要问我什么是点维基因， 那么答案就像谈恋爱一样，谈恋爱不难，但找到对的人难。”——事业四部总经理小发
1、每个人进点维的目的都不同
对比清一色广告出身的创意大厂，点维人并非都是广告人，近百名点维成员来自各领域，每一个人进入点维其目的都不一样。
“创意总监王文，做过广告美术指导和创意，加入点维等于回归本行；
原创内容负责人Vicky，当初因为看中了点维想做综艺，不想正经做广告这一点；
事业一部总经理Pao，想要找一份自己影视专业契合的工作，不惜加入早年间由厕所改造的点维工作室；
事业二部总经理Mika，被那句“点维致力于创造打动人心的创意”所深深吸引；
事业三部总经理CY，遇到工作瓶颈之时，在好朋友的推荐下，机缘巧合地加入点维试试，看到都很美的同事，一下子激起了斗志；
事业四部总经理小发，因旅游的契机到访新的点维办公室，跟着狄老师在公司走了一圈便坚定了自己想要换个领域试试的决心；
品牌策略及项目管理咨询负责人乔娇，因为点维的diversity战略布局加入，每一步都很稳健克制的公司决策和浓浓人情味的团队在她的心中加了不少分。
……有人为了追求，有人因为环境，还有人看中了老板，加入点维的理由千千万万，最后因为彼此合拍，爱上了点维里的“努力工作，努力玩。”
点维以包容的姿态接纳着各种各样的人，无论是BOX全国比赛的亚军、街舞舞者，还是魔术师、服装设计师……，点维都给予最大的个人发展空间，尊重他们不同的工作习惯，给每一个成员提供舒适的环境和优越的工作条件。
但前提是，你必须是某种程度的“艺术家”。正如Pao所说，“点维这个团体总是非常融洽，尽管每个人各有各的怪，但大家对作品的态度是一致的，人人都像艺术家一样。”
2、点维人，都是“艺术家”
进一个公司简单，但待得住难。在点维，这个潜规则是对待作品的一致态度——“拿出艺术家的精神”。““艺术家基本都是成功的商人。艺术性是创意工业最基本的要求，一张三十五块钱的电影票和一张八十块钱的看的都是艺术，但是因为艺术上的区别价格不一，艺术和商业是直接的因果关系。”——创意总监王文
点维出品的作品先要对得起自己，然后要对得起大众。这里的人对待艺术的态度，不是独自享受，而是把艺术当作一种方式，想着各种办法让东西做得越来越好，让更多的人感知快乐，用精致的方式影响更多的人。
至于什么样的人会适合点维，我们从各部门负责人的招人标准中进一步体会一下：
“创意总监王文：在真正的面试里，我除了会看面试者过往案例以外，还会留作业，从作业中看出对方的欲望、能力和天赋。
事业二部总经理Mika：热情、自律、有担当、主动学习性高、抗压能力强、应变能力强、敢于面对挑战、有明确的个人职业规划，以及非常渴望加入点维。
事业三部总经理CY：整个点维，大家对我的共同认知就是严格，所以在我手下过试用期是很难的事情，但是我最后选中的绝对会是一匹好马，可以和点维一起驰骋疆场的优秀伙伴。
品牌策略及项目管理咨询负责人乔娇：有自己见解的Fast Learner。
……
3、太多有意思的点维文化，
离不开狄老师
““我一直就不想把公司做成一个唯利是图的公司。”——狄文达
始终透着文雅的狄老师代表着点维的气质，在他的操持下，点维衍生出了不少别具特色的文化活动。
狄老师曾完成过两次戈壁长跑挑战，在第二次四天三夜的百公里长跑后，狄老师回到公司后给大家分享了8个朴素之极的字，以此共勉——“理想、行动、坚持、超越”，他希望每一位点维人都能共同成长，一起创造一家令自己、同事骄傲的公司，最后让点维成为南方创意公司的灯塔，带动粤港澳大湾区整个创意生态的发展。
狄老师一直步履不停，点维也随之不停折腾，永不安分。
从上至下：
董事长赵冰、总经理狄文达、副总经理肖聪
合伙人李思达、前期部负责人Hebe、合伙人王文
品牌策略负责人乔娇、事业一部总经理Pao、事业四部总经理小发
事业三部总经理CY、事业二部总经理Mika、原创内容负责人Vicky等
四 尾 声
“从当初2、3个人的点维工作室，发展到如今过百号成员，点维成功演示了一家地域性的广告公司如何乘时代之风壮大的过程；
从制作起家，开枝散叶，不停涉足多个内容领域，点维向人们证明了一家公司的背后到底会藏下多少可能性；
从看似不停变化，到实则一直致力创造打动人心的创意内容，点维凝聚起了一支有使命感的团队。如果点维一开始遇到的客户不是腾讯，那么现在的点维会是什么样子？
或许，会大不一样，又完全一样。大不一样的可能是这家公司的强项与优势，完全一样的是这家公司对征服无限可能性的野心。
最后以点维去年给自己做的招聘广告作为收尾吧！帮这家一年四季总在招人的公司再吆喝一声：“广告，是一个炼狱般的职业，做好准备了，就上车！”
2019年狄老师许下的监狱风云咖啡，今年真的喝了！文末互动小福利！
如果你也在深圳，点击文末“阅读原文”，在文章下方留下你的想法，就有机会到访这家藏在深大里的广告公司。（仅限3位名额）
如果你不在深圳，点击文末“阅读原文”，在评论区说说你对这家公司的看法，或者留下你的疑问，点维团队会线上与你交流讨论，随机送出50份点维精品笔记本。
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